Scopo del progetto
Un fornitore internazionale di parti per autoveicoli ha riferito che il lotto di anelli di tenuta in gomma di silicone acquistato presentava deviazioni dimensionali (± 0,3 mm) durante l'assemblaggio del cliente,causando prestazioni di tenuta instabiliLa linea di produzione è stata costretta a interrompere la selezione e il cliente ha chiesto una rettifica urgente.
Posizionamento del problema
Dopo aver ricevuto il feedback, il nostro centro qualità ha immediatamente avviato un'analisi comparativa della libreria di casi:
Ricerca di dati storici: ricerca di registri di produzione di prodotti simili negli ultimi 3 anni,si è riscontrato che questo gruppo di fornitori di materie prime aveva avuto problemi simili per la prima volta dopo la sostituzione;
Verifica dei parametri di processo: esiste un intervallo di fluttuazione di 5 °C tra la curva di temperatura di vulcanizzazione e i dati sulla pressione dello stampo, che si discosta dall'intervallo di controllo standard;
Rilevazione dell'usura dello stampo: la scansione 3D ha rilevato usura da 0,1 mm sul solco di posizionamento chiave dello stampo e la produzione cumulativa ha raggiunto 120000 stampi.
Soluzione
Sviluppo di piani di miglioramento attraverso una collaborazione interdipartimentale (tecnologia/produzione/catena di approvvigionamento):
✅ Ottimizzazione delle materie prime: ripristinare il composto di gomma siliconica di alta precisione del fornitore originale e aggiungere campionamento di viscosità per i lotti in arrivo;
✅ miglioramento dei parametri di processo: adozione di un sistema di controllo dinamico della temperatura per controllare la fluttuazione della temperatura di vulcanizzazione entro ± 1 °C;
✅ Iterazione di manutenzione dello stampo: consentire la sostituzione dello stampo di riserva per la produzione, rafforzando allo stesso tempo lo stampo vecchio con trattamento di rivestimento PVD;
✅ Miglioramento della tracciabilità della qualità: allegare un codice di tracciabilità univoco a ciascun lotto di prodotti, collegandoli alla catena di dati completa delle materie prime/processi/attrezzature.
Presentazione dei risultati
Indicatori di qualità: il tasso di difetti è diminuito dall'8% allo 0,5% e il valore CPK è aumentato da 0,8 a 1.67;
Feedback dei clienti: zero reclami da parte dei clienti per 6 mesi consecutivi, premiato come "Fornitore annuale con il miglior contributo alla qualità";
Miglioramento dell'efficienza: utilizzando la tecnologia di rivestimento a muffa, la durata di vita è prolungata del 30% e la capacità produttiva di una singola linea è aumentata del 15%.
Estrazione del valore
Attraverso il meccanismo sistematico di gestione dei problemi del case center, abbiamo raggiunto:
Capitalizzazione dell'esperienza tecnica: trasformare le conoscenze implicite in una libreria di soluzioni riutilizzabile
Posizionamento preliminare dei rischi qualitativi: istituzione di un modello di allarme simile per prevenire potenziali perdite
Rafforzare la fiducia dei clienti: utilizzare relazioni di miglioramento basate sui dati per migliorare il potere del discorso della catena di approvvigionamento